第1回（メイン回・5/26）ダイジェスト：人間の認知容量の解除¶

AIを「便利な道具」から「事業構想の前提」へ。

第1回（パイロット・無償開催）のメイン回（5/26）では、参加者の皆さまご自身の手でAIを動かしながら、「AI×戦略×実践」の最初の一歩 ―― 人間の認知容量の解除 ―― を体感していただきました。当日参加できなかった方、途中から参加された方に、その全体の流れをお届けします。

第1回には追加開催（6/15）があります

第1回は、メイン回（5/26） と、その内容を一部改良した 追加開催（6/15） の2回を実施しました。こちらは メイン回（5/26） のダイジェストです。改良版（産業転換の具体例などを追加）は Vol.1B 第1回（追加開催・6/15） をご覧ください。

本日の起点 — 始まりの物語¶

1990年代、PCとインターネットが登場したとき、多くの人は「ExcelとWordの活用講座」「ブラウザの活用講座」に熱心に通いました。けれど、その後の30年で世界を変えたのは、講座の受講者ではなく、ネットを前提に事業そのものを構想した人たちでした。

いま生成AIで同じ構図が始まっています。「AIの便利活用講座」の延長線上に、世界を変える事業はおそらく無い ―― この問題意識が、本プロジェクト全体の出発点です。

この転換を、理論の解説ではなく「手を動かして体感する」かたちで進めたのが第1回です。本プロジェクトは、AIの戦略インパクトを3つの層で捉える 5×5×5の枠組み を指針としています。

図1：AIの戦略インパクトを捉える3層構造。第1回は最下層の起点 [1A] を中心に扱いました。

「個人で便利使いする世界」から「事業戦略への組込みを構想・実装する世界」へ。参加者は実際に手元のAI（ChatGPT / Gemini / Claude）を動かしながら、一段ずつステップを上がっていきました。

図2：3つのモードを上がるほど、「個人の便利使い」から「事業戦略への組込み」へと重心が移ります。

「自分の業界・部門における"人間の認知容量の限界"とは何か」をまず自分の言葉で書き、同じ問いをAIにも考えさせ、人間案とAI案を比較。"伝えられないものはAIも汲み取れない" ―― 言語化の重要性を体感する導入です。

AIが取得した世界のビジネスニュース100件を題材に、「先読み」「人材育成」など目的を 1つ選び、自分の業界・部門設定を添えて実行。同じデータでも、目的の置き方で引き出せる価値が変わることを確認しました。

図3：情報を「取得→活用→蓄積」する流れ。鍵は、その仕組み自体を自分の手でAIに作らせられるか。

生成AIに書かせたPythonコードを Google Colaboratory に貼り付け、APIキーを設定して実行。「素人でもこれだけ簡単に作れて、動かせる」 ―― 競争優位の源泉そのものがシフトしている感覚を、自分の手で確かめました。

大量の記事をAIに評価させ、「どの部署がどの記事を重視するか」を色分けした地図に可視化。リスク管理・CFO・マーケ…と、立場ごとに見える景色が違うことが一枚で立ち上がります。さらに、毎朝メールやSlackに自動配信する"仕組み化"までを提示しました。

図4：同じニュース群でも、部署＝立場ごとに「重視する記事」は異なる。それを一枚の地図にしたイメージ。

最後に冒頭の「始まりの物語」へ戻り、今日扱った技術が経営戦略にどう紐づき、どうスケールしていくのかを各自のストーリーとして展開。技術体験を、戦略の文脈に着地させて締めくくりました。

第1回で扱ったのは、AIを自分の手で動かす"入口"です。ここで得た感覚を、皆さんご自身の業界・事業の構想にどうつなげていくか ―― 本編は、そこから始まります。

次回開催は 8/3(月) 20:00〜。継続的な開催案内はメール配信登録から受け取れます。