背景と狙い¶
このプロジェクトが「なぜ・誰のために」あるのかをまとめたページです。狙い・1990年代との 相似・「何でないか」・想定参加者の順にご説明します。
このプロジェクトが狙うこと¶
ChatGPT・Gemini・Claudeの普及により、誰もがシステムを実装できる、日常業務を任せられるなど、 「AIをツールとして便利に使う」用途は急速に広がっています。ツール活用の勉強会や事例 カンファレンスもそこかしこで開かれています。
本プロジェクトで狙うのは、その先です。
「AIをツールとして使う（AI as a tool）」から 「AI前提で事業戦略を構想し実装する（AI as a strategy）」への転換。
事業を動かす方々を想定し、『AI活用』の前にあるべき「何を実現することを目的とするか」と、 その先にある「事業戦略にどう組み込むか、組織に何を残すか」までを一貫します。かつ、 抽象論ではなく実際に手を動かし、仕組みとして動くものを作ることを重視します。
これまでの各回では、実装レイヤー（現場でAIを動かす）・戦略レイヤー（AI前提で事業戦略を 描き直す）・組織変革レイヤー（暗黙知の表出化・集合知の構造化・人材配分をAIで扱う）の いずれも、手を動かす実践として取り上げてきました。
1990年代と同じ構図が、いまAIで¶
このAIによる転機は、PCとインターネットが普及した1990年代と重なります。当時も 「ExcelとWordの活用講座」「ブラウザの活用講座」といった便利ツールとしての普及や、 「インターネットでICT革命！」といった抽象的な議論がありました。新鮮で有益では ありましたが、それにとどまった企業は、産業構造転換の時代の戦略的優位を巡る競争から 脱落していきました。
世界を変えたのは、インターネットの「使い方講座」ではなく、インターネットを前提に 作られたAmazon・Netflix・Uberのようなサービスでした。
いまのAI時代に同じ構図へ直面する我々はどうすべきか。AIを便利ツールとしてだけでなく 事業戦略の前提を書き換える仕組みとして捉え、しかも抽象的議論ではなく、自ら手を 動かし、動くものを作り、その戦略前提へのインパクトを体感する——これを、AIの進化を 取り入れ続けながら、少なくとも月次のサイクルで、現業で多忙なビジネスパーソンにも できるだけ多くお届けしたい。趣旨に賛同される方と共に、未来を創る原動力を生み出す場に なればと考えています。
このプロジェクトが「何でないか」¶
似た場はすでに数多く存在します。本プロジェクトは、それらを代替するものではありません。
- 個別ツールの勉強会（導入講座など）→ 有償・無償ともに数多くあります
- 体系的な学びの場（AI・戦略の理論学習）→ 経営大学院などで提供されています（栗山が教員を務めるグロービス経営大学院・多摩大学大学院でも提供）
- 活用事例共有会（○○業界の導入事例）→ イベント・カンファレンス等で多数開催されています
- AIシステム実装・個別企業のAI導入相談→ AIベンダー各社が対応（栗山も参画するVISITS Technologies社でもお受けします）
本プロジェクトが焦点を当てるのは、これらの「あいだ」にある領域——事業戦略の問いから 出発し、自ら手を動かしてAIで動く仕組みを作り、その戦略インパクトを体感する実践の場です。
想定参加者¶
- 経営者・事業責任者、企画部門やDX推進担当の方
- 個人でのAI活用の段階にとどまらず、AI前提の事業戦略をどう確立すればよいかにご関心のある方。
- 「AI×戦略×実践」に関心を持つビジネスパーソン全般
- AIに代替されるのではなく、AIを駆使してビジネスを加速させる側のキャリアをどう作るかを 模索されている方。
- AI・DX組織能力開発にご関心の経営者・法人ご担当者様
- 事業組織・社員にAI戦略の視座を持たせ、実行力を持ったAI・DX組織化を目指す方。 → 法人の方へ
さらに詳しく¶
関連ページ: 設計思想 ・ セッションの進め方 ・ 参加する
次回開催は 8/3(月) 20:00〜。継続的な開催案内はメール配信登録から受け取れます。