開催履歴¶

2026年5月から月次で開催しています。各回は独立したテーマで、A日程・B日程の2日程を同じ内容で開催しています。テーマは AI の進化に合わせて毎回更新しており、設計思想の 5×5×5 の枠組みのどの領域を扱ったかを併記しています。

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第6回10/20(火)・11/6(金)

[1C] 人間の可能域の拡張／[2C] 組織学習と人材育成の統合／[2E] 事業戦略と組織戦略の共転換

全員が同じ強さのAIを相手に同じ問いで対話し、その深まりを1往復ごとに点数化して並べて比べた回。内部の仕組みだけが違う3社の5年後を描き、AI対話の力が個人にとどまるか組織に広がるかが、企業の競争力をどう分けるかまでを考えた。

第5回9/15(火)・10/2(金)

[3D] 時間軸戦略のシフト／[3E] 収益構造と戦場のシフト

AIによって産業構造が激変する未来シナリオを描けるか、対話AIに聞く以上の広さと深さでシナリオを出し切れるか、自社の判断によって分かれる道筋を描けるかに挑戦した。

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第4回8/18(火)・9/3(木)

[1E] 物理世界との接地と作用

航空写真をAIが読み進めて候補地を探す実践アプリと、Sense→Think→Actのループを通じて、誰でも簡単に作れる時代の競争優位がどこに宿るのかを架空企業のストーリーで考えた回。

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第3回7/21(火)・8/3(月)

[2A] 情報流通の血流化／[2D] 経営の知的オペレーション機構化／[2E] 事業戦略と組織戦略の共転換

暗黙知の表出化、人材と課題の意味マッチング、集合知のリアルタイム構造化、そして「250名分の仕事が浮く」設定で利害の衝突に向き合う人材戦略デザインゲーム。組織変革レイヤーを実地で扱った回。

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第2回6/23(火)・7/10(金)

[3A] 顧客価値／[3B] 顧客接点／[3C] 差別化資産のシフト

AI戦略対抗戦とAI事業デザインゲームの2つを通じて、競争のルール（顧客価値・顧客接点・差別化資産）がAIでどう書き換わるかを体験。戦略を「AIと共に、AIを前提に」描き直した回。

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第1回5/26(火)・6/15(月)

[1A] 人間の認知容量の解除

世界のビジネスニュースを題材に、人間の認知容量の限界が事業戦略上のボトルネックになる場面を言語化し、情報取得から分析・可視化・自動配信・アプリ化までを段階的に体験したパイロット回。

当日の資料について

映写資料・サンプルコード・録画などの教材一式は、有償メンバーにメールと参加者コミュニティ（Circle）で共有しています。

関連ページ: セッションの進め方と開催予定・背景と狙い

次回開催は 11/17(火) 20:00〜。参加を決めた方も、まず情報だけ受け取りたい方も、下のいずれかからどうぞ。